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跃进30岁:不能浪费的机会
来源:新疆苗木网  添加人:admin  添加时间:2010-01-10 14:09:43

为什么从20岁到30岁的时间,才可以跳2级,但是很多人却在30岁到40岁一下子积累身家,成倍数上涨。因为30岁很重要!


  30岁,人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期,人生中最美好的时光。30岁是新工作的组合者,是高效的解决者,是行动中的梦想家。想要抓住机会?想要在你的2007年?#22836;?#27867;之辈彻底分道扬镳?想以加速度坐上金字塔顶端的少数几个座位?


  赶紧跃进30岁!(引言)30岁的时候,生命开始展现出一些有意思的情景。?#28909;紓?#22914;果之前一直爱笑,那么相由心生,他应该已经有了张舒展的?#22330;?#22914;果一直在职业上深耕,那么他应该刚刚变成部门主管。如果?#26420;?#29702;财,应该拥有了支撑他和同伴创业的第一?#30333;?#37329;。量变,突然在30岁的时候,积累成质的飞跃。无论是T恤还是西装,足球还是高尔夫,单身还是已婚,温和还是强势,什么?#22378;?#37117;适合30岁的人,他像一个在宽大衣服里的孩子,慢慢长大,一夜之间发现衣服已经服帖地附在身上,丝毫不差。30岁,人生中最好的时光和最大的转折一并发生的地方。跃进30岁,把握自己……


  生逢30美好时光


  30岁左右是人的生理周期、职业生涯周期和家庭生命周期完全重叠的时期。


  在生理周期上,30岁是体能、智商、情商三者的平均最高点。


  在家庭生命周期上,他们多半拥有?#19997;?#20197;自由支配的储蓄;没有子女,父母年龄大概在55岁左右,这些都不会分担30岁人的精力;但是由于产生了组织家庭的欲望,所以开始具备了责任感和社会使命感;有了独自一人居住,加入社会群体、工作的经历,人生中的婚丧嫁娶各大情景也在他们身边发生过,比较全面地体验了人生,具备了比较成熟豁达的心智。


  在职业生涯周期上,30岁已经掌?#27167;?#22522;本的工作技能,有了在不同环?#22330;?#34892;业的工作经验,可以结合起来对自己的能力进行公正客观的评价;从依赖时间和体力的埋头苦?#19978;?#20381;靠经验和效率的smartwork转变;?#40092;?#21040;现实的力量,可是又不足?#21592;?#30952;砺得失去理想;刚刚升为初级主管,从日常工作的执行者变?#27801;?#32423;管理决策人员;总之,他们以新力军姿态获得最多的关注,成为新的接班人培养对象,处在职业快速上升时期的起点。


  不能浪费的职场机会


  在职业生涯上,不管上升速?#28909;?#20309;,不论你所处的职业、产业或是地理位置,你都经历了3个不同阶段:潜力阶段、动能阶段与收割阶段。


  潜力阶段是指正式教育结束到29岁的阶段。事业起步后的5至7年,你经历了一个个不同职位,?#19981;还?#20960;家公司,慢慢累积了经验,此时,你的个人价值是以技能及经历的不同处境为基础。当你能?#24739;?#39533;专业技能、不断写下成功记录,承担更广的责任,管理其他人,并且培养事业关系网络时,你的潜力就稳定地转为经验。


  转为经验后,就标志着你正式进入30岁左右的事业动能阶段,真正拥有了“用今天决定未来”的权利。成功人士?#22836;?#27867;之辈通常就在这个阶段分道扬镳。但在采访过程中,我们也发现,很多已经在30岁非常成功的职场人却总是陷入不?#36291;?#30340;奋?#26041;?#27573;,他?#24378;?#19981;清自?#27827;?#26377;的最?#32654;?#22120;,虽然具备了很多能在职场上快速前进的“好功夫?#20445;?#21364;不能清晰理论地运用,浪费了很多本来可以事半功倍的机会。而我们就是要提炼出30岁人身上最好的优点,?#26790;?#21040;30岁的人学习,让30岁的人觉醒,让已过30岁的人保持。


  看看30岁的名人时候做了什么


  杰夫·贝佐斯JeffBezos


  亚马逊的创始人、总裁


  1994年,30岁的贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层,探索尚未成熟的网络?#35074;?#24773;形,他惊讶地发现:网络?#35074;?#30340;成长情形以每年高达2300%的速度在暴增。于是,当时已是美国信孚银行史上最年轻的副总裁的他从父母那里拿了30万美元—差不多是他父母?#27088;?#23376;的积蓄—辞职创业,带?#30424;?#22826;,一?#21453;?#32654;国东岸开?#26723;?#35199;?#19969;?


  一路上,贝佐斯在他的手提电脑?#22799;?#35746;事业?#33529;?#20070;,并且用行动电话,到处?#25216;?#36164;金。贝佐斯?#33529;?#22312;另一个世界里开设一家?#27016;輳?#20182;把这个世界叫做“网路空间?#20445;–yberspace)。这个?#27016;?#37324;没有书架,没有库存,也没有让?#19997;?#23454;际光临的店面。就这样,他于1995年7月成立了象征南?#20048;?#23485;广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前,别人还以为这只是一个天方夜谭。


  李嘉诚


  长江实业集团有限公司董事?#31181;?#24109;兼总经理


  1958年,30岁的李嘉诚在香港的资产已经?#40644;?#20102;千万元,而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时,晚上还坚持自学—住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子?#30452;恚?#27809;有任何奢侈恶习。同样在这一年,他留意到自己厂房的租金年年上涨,而香港地少人多、寸?#38142;?#37329;,房地产大有投资的空间,也因?#19997;?#22987;了从?#20843;?#26009;花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资,终于成就了他的“超人?#36125;?#22855;。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。


  比尔·盖茨BillGates


  微软公司创始人、主席和首席软件设计师


  这个当今的世界首富30岁时正面临事业的最大机会。1985年,还只是一家小程序开发公司的微软与当时的PC老大IBM达成协议,联合开发OS/2操作系?#24120;?#26681;据协议,IBM在自己的电脑上可随意安装,不取分文?#27426;市?#24494;软向其他电脑厂商收取OS/2的?#35074;?#36153;。鉴于当时PC市场兼容机份额极低,IBM不假思索地同意了;与此同时,微软还推出了自己标志性的产品Windows1.0,与IBM的PC?#40644;?#20986;售。事实证明,比尔·盖茨抓住了最好的机会——到1989年,兼容机市场已达到80%的份额,4年间微软仅仅在操作系统的许可费上就赢利20亿美元?#27426;鳺indows的旗帜从IBM开始,飘进越来越多PC的界面,最终成就了庞大的微软帝国。


  理?#27016;隆?#24067;兰森RichardBranson


  维珍集团创办人、董事长兼总裁


  “特立独行,维珍代表了一种新的生活方式。”


  1980年,布兰森的维珍音带连锁店终日弥漫着音乐,店员与?#19997;?#21487;以随躺随坐,吸食麻醉品,谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业首次下?#25285;?#27809;有现金储备的维珍遭遇危机,收入日渐枯竭。你可以在布兰森的?#22987;?#26412;上看到这样一张表,按时间?#25215;?#25490;列出了10条挽救方法:


  抵押庄园;签下日本乐?#27185;?#21334;出弗农院的房子;卖掉游艇;卖掉我的?#25285;?#20986;租所有的录音设备;卖掉“场所”夜总会……


  “我写信给维珍的全体员工,告诉他们我们必须立刻勒紧裤带。”也正是那一年,布兰森有了自己的第一个孩子,开始了自己第二次也是最后一?#20301;?#23035;。他开?#32423;?#24471;了爱意。接下来的31岁,维珍环境开始变好。


  奥普拉OprahWinfrey


  美国脱口秀女王、哈泼娱乐集团公司董事长


  从一个农家女到都会名人,奥普拉?#26420;?#25226;个人的弱势转化成智能?#26102;盡?#20986;生于Mississppi?#35760;?#19968;间没水没电的农村平房的奥普拉只有一段写满贫穷、缺乏父母关爱、性侵犯、种族歧视的童年。大学毕业后,虽然争取到在电视台主持新闻,但是她的黑人脸孔始终没有带来更多机会,面对现?#25285;?#22905;转向访?#38468;?#30446;。


  在她30岁那年,终于?#19994;?#20102;自己的转折点,在芝加哥电视台担当名人访?#38468;?#30446;的主持人。?#30333;?#22238;你自己”成为她唯一的要求。她在节目里大胆表现真我,以“诚恳,告解”式?#25910;?#39118;格俘获观众。


  杨元庆


  联想集团董事长


  杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命,从整个联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以“低成本战略”使联想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年的100%增长。


  与此同时,眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的?#20064;?#26611;传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承?#22799;惚人?#22823;。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种“心服?#20445;?#25165;具备了在同代人中做核心的条件。


  ?#24049;唷?#34081;茨JochenZeitz


  彪马全球首席执行官


  身高1米90、拥?#24615;?#21160;员般强健体魄的蔡茨走起?#38450;?#22823;步流星,可他仍然恨不得能再快点儿。1990年,27岁的蔡茨辞掉了美国高露洁—棕榈行销经理的工作,转投彪马。由于他经常提出行销上的点子,不到两年就升任为行政总裁。1993年,由于前任CEO无法提出?#27597;?#24847;见而?#27426;?#20107;会?#30772;?#19979;台。一时间,彪马前景飘摇,股东一度想卖掉这个品牌。听到这个消息,蔡茨花了三个星期,拟出五年的“彪马?#33041;旒苹薄?#23601;这样,30岁的蔡茨成为?#20998;奚鲜?#20844;司最年轻的总裁。在短短6个月的时间里,让一家连续8年亏损,身背2.5亿美元债务,仓库中还?#36874;?#30528;150万双10美元的廉价运动鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到当时的经历,总是微笑着?#25285;骸癗omagic,allyouneedispractice(没有魔法,只需实践)。”


  史蒂夫·乔布斯SteveJobs


  苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官


  乔布斯的30岁是个噩梦——由于与自己找来的行政总裁史考特不和,而董事局?#31181;С质房?#29305;,他负气出走。为了表示恩断义绝,乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。


  乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中,谈到了当年败走麦城的经历。“在头几个月,?#33402;?#19981;知道要做些什么。我把事情搞砸了,成了人人皆知的失败者,我甚至想过逃离硅?#21462;?#20294;曙光渐渐出现,?#19968;?#26159;?#19981;段?#20570;过的事情。虽?#27088;?#25243;弃了,但我的热忱不改。我决定重新开始。”


  不久后他开始二?#21364;?#19994;,公司名字就叫Next(下一个)。


  赖瑞·佩吉LarryPage和赛吉·布林SergeyBrin


  Google创始人


  30岁时,布林与佩吉已经成为家喻户晓的人物,全球超过四?#31181;?#19977;的搜寻来自Google,大家已经习惯用Google来表示?#20843;?#32034;服务”的意思,由?#19997;杉?#23427;的普及程度。


  Google的两位创办人现在的收入只有当初创业?#21892;鄙鲜?#26102;所分得的?#21892;?#32929;利,现在的年薪只有1美元,不再领取任何的奖金、选择权或?#21892;薄?#20182;们开发Google的时候由于缺乏现金,只好自行购买零组件来组装计算机,并在装卸货物的地方四处搜寻没人认领的计算机。“佩吉会遍寻全世界,就为了省下一毛钱。”计算机系统室主管说。由此他带给我们一个宝贵教?#25285;?#34249;由组装、串联低价计算机,也可以成就太多事情。


  杰克·韦尔奇JackWelch


  前通用电气董事长兼首席执行官


  1965年,加入通用5年的杰克30岁,他建议公司建造一座价值1000万美元的工厂,生产塑料制品诺瑞尔。到了指定一名经理的时候,没有人愿意为这种商业价值未能证明的产品去冒险。只有杰?#19997;?#26395;这个工作。


  当时所有的家用器具都是用金属?#22275;?#30340;,杰?#21496;陀门?#29790;尔?#22275;?#20986;了电动罐头起子,作为可以销售的终?#26494;?#21697;。借此他让人们相信,诺瑞尔还可以?#34892;?#22810;其他用途,包括汽车车身和计算机外壳?#21462;?#30001;于当时的市场对塑料制品的需求不大,杰克几乎走遍?#19997;?#33021;的大小市场,不断地让那些婴儿奶瓶、汽车、小器具用品的?#22275;?#21830;们了解,利用塑料来?#22275;?#36825;些东西,不但便宜、轻巧,而且更加耐用。


  “我这一生中最兴奋、最?#26723;?#32426;念的时光,就是那段使塑料部门?#40644;?#25104;长的璀璨岁月,它?#26790;?#28145;深懂得,快速流动的水不会结冰。”杰克·韦尔奇说。他们在30岁的时候,都抓住了转折。而他们做的,无非就是认清自?#28023;?#35299;决现在和?#20998;?#26410;来。这看上去是人要?#20013;?#19968;生解决的问题。但是30岁的人,因为现实的种种情况,面对的问题更突出一些,由此锻炼出的能力也更优异。


  从未来找答案


  根据“认清自?#28023;?#35299;决现在和?#20998;?#26410;来”这3个梯度,我们总结了30岁人的3个特质:新工作的组合者,高效的解决者,行动中的梦想家——供你学习。


  ?#34915;?#19979;答案,我们提炼出的每个答案,都经过向未来趋势的提?#30465;?


  新工作的组合者组织预言大师查尔斯·韩第(CharlesHandy)认为,随着社会的发展,在大?#25512;?#19994;中终身工作的核心工作者会缩减到1/4,企业会把大量工作?#32844;?#32473;其他自由工作者进行,韩第把这种人称为跳蚤,他们可以选择自?#21512;不?#24182;擅长的职业兼职。韩第提出了“工作组合”的概念,你想组合规划自己的新生活吗?那就先看这一部?#32844;桑?


  高效的解决者海量的信息?#26790;?#20204;的生活充满了?#38468;?#21644;选择。如果不能抓住思考的主脉,就肯定会?#29615;?#26434;的工作和无法预知的问题淹没。管理大师大前研一认为,在这个任何既有经验都不能参考的高速变化社会,捕捉到事物运转的WorkForce,养成高效和化繁为简的解决能力非常重要。


  行动中的梦想家弗里德曼在《世界是平的》一书?#34892;?#36947;:“在这个日益平坦的世界里,唯有一件东西还没有也不可能被商品化,那就是想象力。”他认为只有让个人能够轻易地发挥自己的想象力,才会创造一个有未来而不仅仅是有回忆的社会。他认为每一个心怀梦想的“小人物?#20493;?#21487;以凭借想象力和行动的激情,实现大事。


  把30岁的特点和未来的趋势交叉,就得到了《职场》的答案。


  为什么不是30岁的你要看?


  Gilbert正坐在我桌子的对面,操着一口仍然不太流利的普通话和我聊天。10年前,他离开香港来中国内地寻找机会,作为那个时候30岁中的Top3,他已经在今天做到很高的职位。


  华女士是Gilbert所在的?#26412;?#20998;公司的经理,十多年前,她毅然在即将步入不惑之年的时候,结束条件优厚的外交学院?#40092;?#36523;份,选择?#26494;?#19994;。


  而此时他们两个正在讨论自己公司里最出色的明星,一个刚好30岁的年轻人。


  空间在这里发生了巧妙的交叉:一直保持30岁良好?#21050;?#30340;Gilbert,在超出30岁后才?#19994;?#33258;己30岁?#21050;?#24182;一直保持下来的华女士,刚刚进入30岁?#21050;?#30340;未来新星,以及期盼提早?#19994;?#33258;己30岁?#21050;?#30340;我——前面三者就是我们要?#27663;?#30340;Mr.30,而后面的那一个人,就能代表我们的读者。


  你现在所接受的所有东西,?#23395;?#23450;?#22235;?#20170;后是一个什么样的人。所以无论你是想在30岁的时候拥有加速跳板,还是想更具有野心,把30岁的?#21050;?#25552;前,都一定该看?#30784;?0岁”。就好像别具天分的足球运动员,他们并非是?#20998;?#37027;个高速运动球体的?#19968;錚?#32780;总是往足球即将到达的地方跑动的人。


  让美好真正美好,机会真正成为机会,让每一个年份的更迭都充满了加速的意义,这也是我们在年底推出这个主题的初衷。


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